{"id":236,"date":"2009-07-24T10:48:05","date_gmt":"2009-07-24T13:48:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.andboom.com.br\/blog\/?p=236"},"modified":"2022-02-13T18:35:34","modified_gmt":"2022-02-13T21:35:34","slug":"taking-responsibility","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mushroomlabs.com.br\/blog\/2009\/07\/24\/taking-responsibility\/","title":{"rendered":"Taking Responsibility"},"content":{"rendered":"

Este post de hoje \u00e9 devido a um fato ocorrido muito recentemente, e que me causou uma imensa vontade de externar aqui o quanto eu desprezo certas atitudes de alguns profissionais de tecnologia. Usarei este como catarse, minha v\u00e1lvula de escape.
\nEu listo tais atitudes: arrog\u00e4ncia, intransig\u00eancia, ped\u00e2ncia.<\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 raro eu encontrar pelas empresas em que passo profissionais com uma forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica invej\u00e1vel bem como profissionais bastante carentes neste aspecto. O fato mais curioso nisso \u00e9 que este fator – forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica – n\u00e3o \u00e9 (nem de longe) preponderante quando analisamos o potencial t\u00e9cnico\/desempenho e etc de um profissional. Trocando em mi\u00fados: diploma n\u00e3o \u00e9 premissa para cara ser “foda”!<\/p>\n

H\u00e1 um bom tempo eu li um livro de Dostoyevsky<\/a> que infelizmente eu n\u00e3o me recordo o t\u00edtulo. No entanto, o que mais me marcou nesta leitura foi uma id\u00e9ia \u00e0 qual ele me induziu: que certas vezes vivemos uma vida inteira em um \u00fanico segundo. Quero usar essa imagem como analogia para outra face da arrog\u00e2ncia: barganha em experi\u00eancia. Do tipo: “eu j\u00e1 estou h\u00e1 10 anos nisso.”. Como se o sujeito fosse imune \u00e0 estupidez apenas por ter muito tempo de experi\u00eancia. Sendo est\u00fapido, apenas nos leva a concluir que por todo esse tempo o indiv\u00edduo j\u00e1 fez muita coisa “feia” nesse mund\u00e3o de meu Deus. De igual forma \u00e0 quest\u00e3o acad\u00eamica, j\u00e1 vi muitas pessoas novas com uma habilidade \u00edmpar em raciocinar e ter solu\u00e7\u00f5es simples e \u00e1geis em fun\u00e7\u00e3o desse dinossauro que levanta a bandeira de sua experi\u00eancia como um metal imune \u00e0 corros\u00e3o da idiotice.<\/p>\n

Noutros momento que a acidez do meu est\u00f4mago quase furou meu bucho por tamanha inj\u00faria foram ao ouvir indiv\u00edduos se gabarem por conhecer o kernel do bsd, todos asm opcodes, IoC, AOP, and boom… and boom… usando esse conhecimento como forma de se sobrepor a algu\u00e9m, ofendendo a intelig\u00eancia de outrem. C\u00e1 entre n\u00f3s – profissionais de tecnologia -, sejamos franco: no final das contas, n\u00f3s aprendemos sobre demanda. Onde as motiva\u00e7\u00f5es podem ser v\u00e1rias: gosto por determinada tecnologia, press\u00e3o hier\u00e1rquica, retorno financeiro (que est\u00e1 intrinsecamente relacionada a esta \u00faltima) e etc… Em suma, se precisar, vai aprender! Da\u00ed que trato com desmedido desd\u00e9m atitudes dessa magnitude, tentando fazer o interlocutor perceber essa simples realidade. Pode-se fazer uma viagem maior na maionese e voltarmos no tempo, num per\u00edodo onde realmente a informa\u00e7\u00e3o era elitizada, para poucos. Hoje,…<\/p>\n

Com efeito, fechando minha motiva\u00e7\u00e3o para escrever de hoje, digo que muitas vezes erramos na comunica\u00e7\u00e3o. Na forma de abordar as pessoas, na forma de expor uma id\u00e9ia. Eis que Isso tudo me fez lembrar um artigo escrito por Steve M. List na msdn<\/a> do m\u00eas passado (Think Before You Speak), de`onde destaco esse trecho:
\n“That`s at the core of effective communication: taking responsibility
\nfor your feelings and behaviors.
\nHere are a few things I like to think about when reflecting on my
\ninteractions with others:
\n*If I was there, I contributed, even if I sat silently by
\n*If someone feels something, while I`m not responsible, I may
\nhave contributed to the circumstances that led to them feeling that way
\n*Have I checked my own behavior and words?
\n*What`s most important: being right or contributing to the relationship ?
\nWhether in meeting or individual conversation, these are
\namong the things I consider every time. If we all do the same, our
\ninteractions will yield better results, productivity will improve, and
\nour team cohesion will be enhanced.
\n“(sic)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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